Статья 4. Формирование нарядов для расчета времени на строительство и испытание скважин.
Продолжаем серию статей про расчет сметной стоимости в нефтегазовой отрасли и сегодняшний рассказ мы посвящаем практике ведения плановых нарядов на бурение, крепление и освоение скважин в корпоративной информационной системы, вопросам шаблонизации таких нарядов, создаваемых на основании проектных данных. В последующем мы сможем применить длительность по интервалам бурения, рассчитанную в системе, как исходные данные при расчете сметной стоимости работ.
Плановый нормативный наряд на строительство скважин - это документ, который содержит информацию о планируемых операциях по бурению, креплению скважин. Этот документ составляется специалистами на основе исходных проектных данных скважины, ее геологических характеристиках и других важных параметрах, которые мы рассматривали в прошлой статье. После утверждения плановый нормативный наряд становится основой для выполнения работ по строительству скважин и продолжительность работ попадает в смету.
После ввода карточки с информацией о скважине, указания её конструкции и применяемого оборудования, мы можем перейти в системе к заполнению планового наряда. Каждый наряд привязывается к скважине, при этом на одну скважину может быть создано несколько нарядов, если мы планируем расчет нескольких сценариев реализации работ или вариантов стоимости.
Основная табличная часть наряда всегда содержит сведения о технологических операциях, глубинах, на которых такие операции производятся, применяемом оборудовании, норме продолжительности на единицу операции и количество таких операций.
Глубины указываются для того, чтобы обеспечить правильную последовательность выполнения операций и избежать ошибок при бурении, а также для ряда операций (например, механическое бурение) являются основой определения продолжительности.
Одним из частых паттернов редактирования планового наряда – является копирование стандартного блока операций (спуско-подъемные операции, проходка, спуско-подъемные операции) с одного интервала глубин на другие.
Важной характеристикой каждой технологической операции может являться применяемое на интервале или для конкретной операции оборудование. В колонке "Оборудование" планового наряда могут указываться различные типы оборудования, при этом для каждой технологической операции может быть свой тип. Например, для наворота долота или устройства компоновки бурильной колонны – требуется указать характеристику такого долота, используемые калибраторы и прочие элементы, а для промывки может указываться применяемый раствор.
В корпоративной информационной системе можно удобно указывать для каких операций какие типы оборудования применять уместно и из какого перечня пользователь сможет выбирать оборудование.
При необходимости на каждый элемент оборудования могут быть добавлены свои алгоритмы его учета. Большая часть оборудования, указываемого в наряде, влияет на норму продолжительности технологической операции, но некоторое оборудование может быть использовано и в составе локальных смет при подсчете амортизационных отчислений или, вообще, как материальный ресурс. Некоторое оборудование может потребовать транспортировки или мобилизации и должно быть включено в состав и этих расходов тоже.
Наполнение планового наряда технологическими операциями может происходить как вручную, так и на основании заранее заготовленных шаблонов. Ведение таких шаблонов в цифровом виде как планового наряда в целом, так и отдельных элементов конструкции может существенно облегчить расчет продолжительности строительства и освоения, дать удобный инструмент как производственным подразделениям, формирующим такие наряды, так и экспертам Заказчика, осуществляющим их проверку.
Шаблоны могут разделяться по этапам работ, по отдельным типовым элементам конструкции (колоннам), месторождениям и другой аналитике.
Каждая технологическая операция может быть отнесена к определенному виду работ. Самое простое деление – это отнесение операций на бурение, крепление или освоение. Но может применяться и более сложное разделение видов, в том числе с иерархическим подчинением.
Подобное разделение используется как для группировки или фильтрации операций по нужным видам в наряде, так и для агрегации и сборки итогов по продолжительности по конструкции и видам операций. Об этом чуть позднее.
Отдельно несколько слов скажем о вспомогательных операциях в наряде. Такие операции мы уже упоминали в статьях, они высчитываются определенным процентом или коэффициентом от общей продолжительности других операций в наряде, в том числе с отбором по определенным видам операций. К этим операциям могут относится работы по смене талевого каната, грязевого шланга, смену вахт и так далее. Нормативы могут храниться в системе и подтягиваться в плановый наряд.
В плановом наряде производится автоматический расчет продолжительности таких операций по заранее заготовленным формулам.
В финале нашей статьи расскажем о том, что по итогам внедрений информационной системы "1С:Смета" с подобными доработками нарядов для нефтегазовой отрасли удается оптимизировать процессы построения плановых нарядов и ускорить их выпуска, а также систематизировать все данные в единой системе, обеспечив отсутствие их потери.
Все итоги планового наряда система считает автоматически по составу технологических операций, по рассчитанным нормам и количеству операций, продолжительности основных и вспомогательных операций.
Все итоги разделяются по нужным аналитикам. Среди таких аналитик может быть конструкция скважины, виды операций и тому подобное. Это разделение крайне важно с точки зрения учета и понадобится нам в дальнейшем при переходе к формированию сметной стоимости. Об этом будем рассказывать в последующих статьях.
В дальнейшем плановый наряд может проходить как документ различные маршруты согласования в системе. В процессе такого согласования могут изменяться и исходные данные, и конструкция или оборудование, и состав или длительность отдельных операций. Все изменения вносятся в новую актуальную версию наряда на строительство и освоение скважины. Таким образом, обеспечивается отсутствие потерь данных, а расчетная плановая продолжительность сохраниться даже при изменении таблиц с нормами или других справочников.
Если согласование не подразумевает редактирование и исправление в системе, то оно может проводится по печатной форме документа с выдачей итоговых замечаний в текстовом виде, в том числе с мобильного устройства.
Такая консолидация данных в цифровом виде, объединенная с удобными инструментами по работе с этими данными в контексте процессов предприятий нефтегазовой отрасли, безусловно дает эффект для каждого участника процесса, для сотрудников, выполняющих ежедневный расчет смет и плановых нарядов.
Применение плановых нормативных нарядов в цифровом виде позволяет:
Заказчику – реализовать комплексный подход по управлению продолжительностью строительства, освоение и капитального ремонта скважин, упорядочить подходы к оценке продолжительности и стоимости, управлять стоимостью, хранить и подписывать цифровые версии документов, использовать их для качественного отслеживания хода выполнения работ.
Проектировщику – рассчитывать плановую продолжительность бурения, крепления, освоения, накапливать базу шаблонов нарядов для ускорения ежедневной деятельности и ускорения выдачи документов в производство.
Подрядчику – удобный инструмент по компоновке планового наряда и контролю хода выполнения работ, обоснованную базу для расчета сметной стоимости.
В следующих статьях мы продолжим описывать процесс получения и расчета смет, в том числе на основании плановых нарядов, для нефтегазовой отрасли в системе "1С:Смета".
