ТОО «КМГ Инжиниринг» динамично развивающаяся компания, выполняющая широкий комплекс научных исследований от планирования разведки и разработки до проектирования и обустройства нефтегазовых месторождений группы компаний НК КМГ. ТОО «КМГ Инжиниринг» внедряет единые методические подходы в процессе производства, определяет приоритетность внедрения современных апробированных технологий, руководствуясь принципами максимальной технико-экономической эффективности.
В том числе Компания осуществляет деятельность по ведению и сопровождению баз данных нормативно-технической документации для нефтегазовой отрасли, разработке стандартов, технических инструкций, правил и норм, а также руководящих документов (технологических регламентов) для выполнения работ по разведке, бурению, разработке и обустройству нефтегазовых месторождений и др.
За последние 5 лет КазНИПИ провел большую работу по разработке нормативных документов по нормированию времени и элементно-сметному нормированию работ по строительству скважин группы компаний КМГ. В рамках которой проведены следующие работы:
- Разработка норм времени и элементных сметных норм на строительство скважин на разных месторождениях группы КМГ с применением различных буровых установок;
— Учет и классификация ресурсов, технологических операций и сметных норм в разрезе недропользователей и месторождений;
— Шаблонизация и стандартизация подходов к планированию продолжительности, потреблению ресурсов и плановой оценки стоимости при строительстве и освоении скважин на месторождениях;
— Оцифровка процесса подготовки планового наряда и расчета продолжительности строительства и освоения скважин;
— Оцифровка процесса ведения нормативно-ценовой базы для сметных расчетов;
— Оцифровка процесса подготовки плановой ресурсной сметы и расчета стоимости строительства и освоения скважин;
— Реализация различных аналитических отчетов по продолжительности и стоимости строительства и освоения скважин.
Настоящим отзывом подтверждаем, что наша команда совместно с Вашей компанией реализовала проект автоматизации с использованием программного продукта «1С:Смета». Целью проекта является повышение эффективности работы с документацией, ускорению и оптимизации процессов компании, подготовки базы для дальнейшего развития интеллектуальных сервисов для бурения и освоения. В задачи проекта также входило обеспечение автоматизированного формирования пользователями документов, плановых нарядов и ресурсных смет.
В ходе проекта специалистами компании ТОО «Metalogic» проведен сбор и анализ бизнес-требований Заказчика, изучена методическая документация, подготовлены технические задания. На основе этого проведено внедрение системы «1С:Смета» с отраслевыми настройками для компаний нефтегазовой отрасли, проведено обучение пользователей и подготовка сопроводительной документации по требованиям к разработке подмодулей системы.
Компанией ТОО «Metalogic» были выполнены следующие работы:
· Сбор и анализ бизнес-требований Заказчика, изучение методической документации, предоставленных примеров выходных форм;
· Подготовка технических заданий для каждого подмодуля целевой информационной системы в соответствии с исходной спецификацией;
· Внедрение и развертывание конфигурации «1С:Смета» с отраслевой настройкой для нефтегазовой отрасли в составе подмодулей «Плановый наряд» и «Ресурсная смета»;
· Адаптация программного кода подмодулей системы в 1С для отражения специфики и методик, принятых в КазНИПИ;
· Подготовка функционально-ролевой матрицы и реализация её в системе;
· Обучение ключевых и других пользователей;
· Подготовка сопроводительной документации по требованиям к разработке подмодулей системы;
· Выпуск руководств по эксплуатации и отчетной документации по функциональным подмодулям системы;
· Работы по начальному заполнению модуля;
· Работы по опытной эксплуатации и первичному сопровождению внедренной системы.
В ходе выполнения работ компания ТОО «Metalogic» зарекомендовала себя как надежный партнер, имеющих в своем штате квалифицированных специалистов: как разработчиков, так и специалистов консультантов по процессам обеспечения строительства, технологиям информационного моделирования и ценообразованию в строительстве, выполняющих свои обязанности своевременно и с высоким качеством.
Наше сотрудничество было прозрачным с точки зрения хода реализации проекта автоматизации, проходило в атмосфере полного взаимопонимания, гибкого управления задачами для оптимизации бюджета проекта, а главное - сотрудничество стало результативным, все задачи выполнены своевременно. Совместно мы всегда находили быстрое решение в условиях изменяющихся процессов.
Специалисты компании также обеспечили демонстрации и обучение персонала Заказчика, внедрение функционала подмодулей, а работы по сопровождению внедренного модуля продолжаются на текущий момент.
Источник: https://1c.ru/solutions/public/details/1442753