Эксклюзивный рассказ наших заказчиков из компании ПЕРВОСТРОИТЕЛЬ и подразделения «Уральский ТИМ-Центр» о том, как специалисты пробовали себя в создании смет по данным информационной модели в рамках пилота, проводимого совместно с МИНСТРОЕМ Свердловской области.
С июня этого года наша компания ПЕРВОСТРОИТЕЛЬ совместно с Центром строительных программ "ЭРИКОС" участвует в пилотном проекте Министерства Строительства Свердловской области по формированию требований к информационной модели в сметной части.
Решение об участии в проекте было принято в рамках освоения методики по работе с социальными объектами.
Коллеги из Министерства строительства предложили сформировать несколько команд из подрядчиков, которые выполнят осмечивание модели. При этом поддержку таким командам осуществляет разработчик программного комплекса, на котором выполняется такой расчет. Получается, что проект интересен каждой стороне:
- Министерству и Государственному Заказчику – получить требования, протестированные на нескольких комплексах и на нескольких информационных моделях;
- Нам как девелоперу – попробовать применить ТИМ в государственных проектах, получить нужный и полезный инструмент;
- Разработчику сметного ПО – совершенствовать свой продукт, показать его плюсы и минусы на практике
| При формировании команд пилотного проекта, в качестве продукта была выбрана система "1С:Смета", которая имеет в своем составе BIM подсистему по работе с информационными моделями, в том числе подготовленных в системе Revit. |
| Разработчиком продукта является компания ООО «Эрикос-ЦСП» – с коллегами мы хорошо знакомы, так как ранее мы успешно реализовали совместный проект по разработке подсистемы на базе 1C:ERP. Подсистема включает в себя функционал по интеграции данных BIM-модели и ERP, о котором мы рассказали на одном из форумов. |
| Нам было интересно узнать, как продукты 1С взаимодействуют с государственными нормативными базами, как реализованы функции классического расчета смет, функции взаимодействия с данными информационных моделей и установок ссылок на элементы. |
Со стороны Первостроителя в проекте участвуют:
- BIM-координатор, в пул задач которого входили обслуживание и координация модели. Данный специалист смог корректно и быстро принять решение по необходимым доработкам с учетом требований унификации и оптимизации;
- BIM-специалист с опытом работы в сметном деле. Такой набор компетенций позволил специалисту быстро освоить новое ПО и понять концепцию работы с BIM-данными, представленными в сметной подсистеме. Благодаря этому BIM-специалист смог дать быструю и корректную обратную связь разработчикам 1С:Смета;
- Подстанция смузи – важнейший участник, формирующий здоровую среду для работы остальных участников.
Со стороны Эрикос:
- BIM-аналитик, в задачи которого входит полное сопровождение процесса осмечивания по данным информационной модели: обучение, разбор вопросов, пояснение и выбор решений, сбор замечаний к продукту и сценариев его использования в контексте текущей информационной модели;
- BIM-менеджер, в задачи которого входит координация участников со стороны разработчика, согласование собранных требований к модели;
- Специалисты-разработчики, в задачи которых входит отработка пожеланий к системе 1С:Смета как в части самой подсистемы BIM и подсистемы расчета смет по методикам, так и в части плагинов к системе Revit.
Определили, что цели у нас будут внешние (декларируемые Минстроем) и внутренние (интересные нашей команде). Внутренние планы опишу в четырех шагах:
| Шаг 1 | Выпуск сметы по модели. Обкатка замечаний, недоработок. Решили вести журнал оперативных задач и формировать список замечаний, классифицируя каждое замечание по области (к модели, к продукту, к методологии). |
| Шаг 2 |
Экспертиза смет. Хотели осуществить несколько треков: - экспертиза смет шага 1 средствами 1С:Смета и других продуктов линейки 1С; - экспертиза тех же смет связками с другими программными продуктами на рынке (для каждого продукта определяем свой трек). |
| Шаг 3 | Возможности для заказчика. Определить какие требования следует предъявлять к моделированию в контексте этапа контрактования, а не экспертизы смет. Тут решили сконцентрироваться на решениях 1С, так как где как не в 1С считать экономику. |
Уже в конце июля мы получили первый ощутимый результат и передали файл gge с заполненными ссылками на элементы IFC в Минстрой.